“更多的医生开始提供辅助服务来增加医疗行为的现金支付形式，”JudyAburmishans说。增加辅助服务的医生百分比随科室不同而不同。例如，30%的麻醉师说他们将增加辅助服务，而肿瘤科仅有17%，内科仅有20%。
会和病人讨论诊疗费用吗
在治疗过程中，费用显然是一个需要仔细计算的因素。随着高免赔额医疗计划变得越来越流行，对很多病人而言，费用越来越成为一个需要考虑的问题。
我们的研究显示，68%的医生经常或者偶尔和患者讨论治疗费用问题，而去年该数据为84%。随着越来越多的医生受聘于医院或者更大的医疗团队，或者在其中工作，在某些情况下，可能是由专门负责账目和付款的员工与患者讨论费用问题，而不是由医生来做这件事。
每周花在病人身上的时间
大部分医生（66%）每周看病人多达45小时。有18%的的医生每周看病人的时间超过50小时，其中包括9%的儿科医生，22%的内科医生，以及11%的家庭医生。在收入最高的整形科医生中，27%的调查对象表示每周看病人的时间超过50小时。另外一方面，约4%的皮肤科医生每周看病人也超过50个小时。
每周病人的来访量
超过1/3（40%）的医生每周看25-75个病人，与去年报告非常相似。另外35%的医生每周看50-99个病人，去年每周看50-99个病人的医生占29%，前年是40%。
在Medscape的2012年和2013年报告中，大约25%的医生每周看超过100个病人。接待如此高来访量的医生很可能是在诊所或者医院中工作。
花在每个病人身上的时间
尽管某些环境可以帮助医生每天看很多病人，但是医生在每个病人身上花的时间也不能含糊。在每位病人身上花费13-16分钟的医生数量比例最高，高达30%。21%的医生在每位病人身上花17-20分钟。总体上，51%的医生会在每个病人身上花13-20分钟。在Medscape2012年的报告中，这一数据为47%。
每位病人身上花费的时间不包括病人和护士、医生助手或者医疗助手的时间，仅包括医生在场的时间。
每周花在文书和行政上的时间
20%的调查对象每周幸运地只花少于5个小时的时间在文书工作上，但51%的医生每周要花5-14个小时在文书工作上。17%的医生每周要花超过20个小时在这项任务上。
在Medscape2012年的报告中，超过一半（53%）的医生每周只花少于5个小时的时间在文书工作上，23%的医生每周需要花5-14小时。
病理医生位于最多文书工作时间的组别：1/4的医生表示每周要花25个小时或者更多的时间在文书工作上。在该组别中，还包含了17%的内分泌科医生，以及5%的泌尿科医生。
科室的满意度
对医疗行为的总体满意度似乎每年都很稳定。在去年的报告中，总体满意度排名最高的科室有皮肤科（64%）、急诊科（54%）、传染病科（53%）和病理科（53%）。
在今年的报告中，满意度最低的科室是整形外科（41%）、内科（44%）和糖尿病/内分泌科（45%）。另外5个科室并列倒数第4名：肾脏科、泌尿科、妇产科、神经科和普通外科，总体满意度均为46%。
去年，25%的内科医生表示，如果重新开始，他们仍会选择相同的专业，今年这个数据仅有19%。
你工作中获益最多的部分
任何人说医生选择自己的事业是为了钱都显而易见是错的。尽管高收入对医生而言明显很重要，但与病人的关系、智商上的挑战和解决问题以及让病人变得更健康的过程带来的成就感似乎才是他们选择此项事业的真正原因。
仅有极少数（2%）的医生感到成为医生没什么地方获益。
一些医生描述了工作中最令人满意的部分：“在体面的职业中做一份好工作”，“看到病人从身体上、情感上以及精神上逐渐恢复”，“知道自己能满足别人的需求以及自己擅长做这件事”，“我很喜欢自己的病人，尤其是二战中的退伍士兵”，“帮助贫困的没有医疗保险的人得到治疗”，“能给他人带来希望”。