统一思想凝聚共识 共谋医院新发展——西安交大一附院领导班子召开 2019 年工作务虚会

2019-03-07 10:16 来源:西安交通大学第一附属医院 作者:
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2 月 13 日正月初九,新春佳节未过,西安交大一附院各项工作已紧锣密鼓地开展。医院领导班子经过前期调研和准备,13 日下午召开了 2019 年工作务虚会,研究和谋划 2019 年医院重点工作。马辛格书记、施秉银院长及全体在院领导班子成员参加了会议。会议由施秉银院长主持,他强调,班子成员要加强沟通,进一步统一思想,医院发展进入了攻坚克难的关键时期,医疗工作持续提升、重点项目攻关,医院社会品牌声誉影响、重大战略的制定等都需要强有力的思想保障和组织行为。

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随后,院领导班子成员围绕医院战略发展的方方面面分别进行了发言。就医院目前发展中存在的问题、面临的政策环境的压力和机遇、两院三区四分院的战略布局和规划、学科冲 A 的挑战、《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》带来的新要求、医院发展的平台与空间、科学研究与人才培养、区域性医学中心的争创、重大新医疗新技术的开展、医院精细化科学化管理等等,院领导们谈问题、谈思路、谈举措,共谋医院发展。同时,就各自分管工作进行了认真的剖析,直面存在的问题,提出改进措施,明确 2019 年工作任务。

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施秉银院长就医院的医疗、教学、科研、管理等各方面工作进行了全面的分析,他指出医疗安全是医院的生命线,要始终摆在首要位置。大力推进临床路径、日间诊疗、日间手术,提高医院运行的效率,不断提升服务质量,为人民群众提供满意的医疗服务。推进网络医院的运营,充分利用信息化手段提升管理效能。加强在职人员的教育,分院人员的培养,发挥好各类人才的作用,推进分配体系改革,进行绩效调整,调动人员积极性,消除不合理分配。建立大型科研/转化平台,鼓励临床和科研平台结合,院内基金转向以临床应用为导向,出产品、出技术。探索医疗集团建设和运行模式,完成东院区与本部院区的融合、学科布局。HRP 系统今年上线运行,建立大数据中心。港务区医院建设,肿瘤楼开工,以及港务区、阎良区住宅建设加快实施和规划。对学科和部门进行适当的整合和调整,适应发展的需求。施院长最后谈到,中国整个医疗发展将产生巨大的变化,医院要在探索未来中国医疗发展的路径起到先锋的作用。

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马辛格书记在发言中指出,务虚就是解决我们思想上的认识,增进我们的共识,既要有战略的眼光长远的考虑,更要注重现实。2019 年也是一个特殊年份,冲击 A 目标的撞线年,建国 70 周年,对医院的发展来说机不可失时不再来,我们要充分把握、牢牢抓住这些发展的机遇和历史赋予我们的责任。结合院领导的发言,马书记从几个方面做了强调:在创建世界一流名院的征程中,始终将一流医疗质量和安全摆在基础地位;全力冲击学科 A 目标,抓住学科建设这个「牛鼻子」,做好学科的调整和发展;做好人才工作规划,分类分层管理;以建国 70 年为契机,以「爱国奋斗」为主题策划各类活动;加强基层组织工作,营造「比学赶帮超」发展氛围;坚持走出去,拓展事业发展新空间。

会议持续了近 5 个小时,激发了大家更多的思考和思想的共识,后续就发言内容整理后,院领导班子还将进一步进行讨论,最终形成 2019 年医院任务目标。马书记最后强调:务虚是为了更好地务实,总结工作必须实事求是,研判形势必须心中有数,谋划未来必须认真负责。我们要在发展中间解决面临的问题,作出历史性的贡献。

编辑: 张宇佳

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