三十三岁，创业不到三年，开办了一家医院和五家诊所，阮剑峰比大多数创业医生要走的顺利。
2016 年 5 月，他花高价从老同事那里接手了第一家门诊部，次月营业额上升了三成，三个月上升了五成。他和合伙人充满了自信，「感觉自己就是这块料」。
不久后，第二家诊所揭幕了。但和预期不一样的是，之前的成功经验没能复制，第二家到目前为止每月的利润只有 10%～15%。「相当不理想」，他说，「步子迈得太大，有点盲目自信了。」
纵然如此，阮剑峰和他的合伙人并未有停下的意思。第三家、第四家……一直到现在，阮剑峰通过各种方式迅速开设了五家诊所和一家一级医院。
1.创业的种子
2016 年 1 月 1 日，阮剑峰特意挑了一年的开头，告别了医院。
在此之前，科室主任劝了阮剑峰很多次，让他不要出来。医生角色的阮剑峰非常招病人喜欢，今年年初，大概六七年前他看过的病人，还给他送小礼物。
但阮剑峰有自己的考虑，「我和爱人都在公立医院上班，照顾孩子的时间很少」，另一方面，他也大方承认自己的「不安分」，在体制里工作五年，他私下做过很多创业项目，「我很乐意跟不同行业的人聊天，我觉得我内心有创业的种子。」
这些经历给了他很多新的视角，让他想自己走出去看一看。
2.盲目自信
契机出现了。
辞职的前两个月，阮剑峰在无意中得知老同事有一家经营了 21 年的门诊部正在转让。「门诊口碑非常好，但经营的阿姨年纪太大了，已经忙不过来了」，阮剑峰想抓住这个机会。
接手的第一家诊所
转让的价格并不低，对阮剑峰来说，是个不轻的负担。但之所以敢接手，也是看中了它的积累和口碑，在几乎是贴身肉搏的医疗市场中，至少前期可以活下来。
事实证明这是一次成功的下注。因为门诊的「底子好」，接手次月，门诊营业额上升了三成，三个月内上升了五成。一时间，阮剑峰和他的合伙人感到创业的甜蜜，但随之而来的是他们的盲目自信，认为开诊所是一个稳赚的生意。
阮剑峰步伐很快，第二家诊所旋即在两个月后开张营业，可一直到现在，利润率也仅仅只有一成左右。这让他开始反思，到底是哪里出了问题？
阮剑峰和团队开办的第二家诊所
他去参加各种各样的行业会议，学习交流，试图从各方的经验中找到答案。与此同时，他走访了 60 多家合肥当地的诊所，深入调查目前整个行业的现状。
「整个合肥近五年新开的诊所，有三成在亏损，半数左右勉强收支平衡，仅有三成算是活下来了，但利润只有 10～15%」，阮剑峰说，「做诊所也许并不是个好生意，包括很多知名大 V ，也在反复强调这个观点。」
可现实是，所有的创业医生，除了希望实现内心的情怀、摆脱公立的束缚、追求医患和谐之外，本质上还是希望在利润上能有所保证，但真正的能够满足利润要求的案例并不多。
3.拼命吧
创业后，阮剑峰的常用词是「拼命」。他告诉朋友他会拼命，告诉投资人他在拼命，他说「因为光努力已经不够了，只能拼命了。」在 EMBA 班中，他感慨道他是最穷的，「有钱人太可怕了，又有钱又努力，我只能比他们更拼命了。」
回溯他的创业路径图， 2016 年 5 月第一家门诊开业，紧接着 7 月第二家开业，次年 8 月池州诊所落地，同年 10 月开设一级医院……再到现在这家新型诊所，阮剑峰一共建立了一家医院五家诊所。
一级医院内部
熟悉他的人总说他走的太快，可这似乎也是他取胜的方式。
比如，阮剑峰认为新型诊所是未来的市场，必将取代传统诊所。他也的确去做了：「整个安徽的新型诊所市场，我是走在前面的」，他几乎只用了几个月时间去研究新型诊所的模式，但却能很准的抓住精髓，「现在单日的营业额有一万六到一万八，高峰能突破两万。如果你对全国门诊数据有了解，这其实是很不错的状况了。」
今年 5 月开张的新型诊所
同时，经验也让他更加专注，「我们只做常见病」，他说，「很多医生总想着要做高端、或者跟传统诊疗科目完全不一样的东西。其实没必要那么复杂，看好常见病，多关注客户体验度就好了。」
执行力、学习力和团队，这三个关键点是成功者总爱灌输的鸡汤，可真正能够喝出味道的人却寥寥可数。阮剑峰算其中一个。他把这些称为修炼内功，而内在愈发丰满，他也更接近那个宏伟的哲学命题，我是谁。
4.我是谁？创业者是谁？
「体制内医生出来创业，最大的问题是认为很多事情都是理所当然」，阮剑峰说这是大量创业医生的通病，「在现实中总是会碰壁，他们被困在美妙的想法中了。」
政策的理解和执行就是个例子。创业者按政策准备，但一旦到行政窗口沟通，往往会是两种结果。「很多医生在管理和沟通上存在很大的缺陷，结果就是信心受挫。」
创业者是谁？创业者再也不是坐在诊室里被患者前呼后拥的中心，在市场中，这个角色会越来越模糊，他是无数个角色缠绕而成的网，只有抽丝剥茧，抓住核心才能活下来。
在团队协作上也是如此，越来越多的创业者希望从个体户变成企业家，这背后不仅仅是规模的扩大，更是将诊所看成一番事业。「可惜单打独斗已经行不通了，你需要一群人来帮助你，你要打造一支团队。」
这两年，阮剑峰基本全心投入管理。他说这些年经历过很多分分合合，情感有很大的磨练。「有人进来，有人离开」，他在朋友圈里说道，「我没有什么优势，走到今天，看到身边依然有一群小伙伴，我就会快乐的走下去。」
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