我就是被民营医院挖走的儿科医生

2016-10-17 23:07 来源:丁香园 作者:月饼
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编者按:一则又一则的儿科停诊通知让眼下的儿科,除了要背负医学人才断层的远忧,还要面临现有资源不断跳槽流失的近虑。

是什么因素让手握「铁饭碗」的儿科医生离开?离开之后又如何践行医者之职?丁香诊所旗下的两位儿科医生讲述了他们「出走」的故事。

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李卫国,前三甲医院儿科医生,领导同事眼中的「老好人」、老老实实的住院医,心里怀揣的「不切实际的理想」向现实妥协不了,离开了体制。

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李璐,前三甲医院儿科科室主任,拥有 21 年的儿科临床诊疗经验。繁缛的非医疗性事务压榨着理想,职业荣誉被生计压迫残存寥寥,她想为简单的理想活——做一个纯粹的医生,她选择了离开。

这是他们「出走」背后的故事。

丁香头条:为什么会选择出走?

李卫国:我本性喜欢探索创新,喜欢学术,可是临床工作确要每天循规蹈矩。短暂的职业生涯过后迎来倦怠期,事业上升空间缓慢。加之心中有着「不切实际的理想」——想通过自己的能力促进儿科临床循证实践和用药规范化。因此,「老好人」的角色终究被突然的辞职信打破。

李璐:21年的两点一线,没有节假日,这是医生职业的苦和忙,自不必说。然而非医疗工作侵占仅有的精力,因医疗环境、未避免医疗纠纷等因素,业务能力不能发挥,工作难以有自豪感。  没有了激情和斗志,理想和现实渐行渐远。随着医疗大环境的改变,医患关系亦是如履薄冰,尽管也有家长感谢,但还是无法避免莫名其妙的投诉。

我喜欢的职业不能给我以体面的收入,不能有职业自豪感,我仿佛看到了 10 年、20 年以后的状态。

丁香头条:出走时做了什么准备?

李卫国:离职时不敢给家里人说,害怕父母担心;还难面对平日对自己的科室领导(导师)和同事,毕竟接触公立医院的劳动关系过程漫长也会引发众人的猜想。感谢妻子对我的支持和陪伴,她认为我应该去南方城市发展。

李璐:离开的时候,我的前同事和领导认为放弃目前的职位和公家人的稳定收入在我这个年龄是不合时宜,不可思议的。我也知道这意味着没有保障,需要比年轻人更大的勇气。但我不希望自己喜欢的职业不能给我体面的收入,没有职业自豪感,而变成营利医生我更是不愿意。

丁香头条:为何选择丁香诊所?

李卫国:从公立三甲医院出来后,坚定了自己闯荡打拼的心。曾经医生的职业魅力带来的成就感和尊严,让我依旧想上临床,不愿意放弃老本行。

偶然机会看到丁香诊所的招聘公告,里面提到的愿景和模式正是我一直想追求的——希望做一个纯粹的医生;此外,丁香诊所的诚意、面试官杨医生坚持的理念,让我对诊所产生了信任感,决定加入。

李璐:我心中理想的医生职业状态,应该是做一个纯粹的医生,终生学习,以质量考核,有阳光的收入。而这也是丁香诊所正在践行的理念。

丁香诊所在探索着一种国内家庭医生、社区诊所的医疗模式,是成功还是失败,无从得知,但是国内儿科医生极度缺乏,医疗需求的旺盛,儿科医生无疑将有着巨大的市场,机遇和挑战并存,我愿意走出体质搏一搏未来,不论将来如何,起码我努力了、奋斗过,我的人生自此不会再平庸,不会有不甘心。

丁香头条:现在都面临怎样的压力和挑战?

李卫国:除了业务能力外,民营医院对医生能力还侧重在:通过沟通技巧、同理心等营造亲和力、拥有主动学习的能力、团队合作能力、清晰的未来规划。

现在每天都需要接收大量的国内外医学资讯,每周都有同行都业务交流会,无论是诊疗规范、疾病管理、还是技术手段上我都收获了很多。我们在努力建立全国第一家正规的儿科初级诊疗中心,继续推动国内儿科初级诊疗的实践和发展。建立初级疹疗的范围和标准化。

现在的自己更有理想勇气,无论是业务技术还是心态上,都收获满满。

李璐:离开体制内医院,并没有花太多的时间在犹豫上,而在考虑如何成为一名合格的社区医生。我以往的专业确切的说是一名儿内科医生,以疾病看诊为主,在儿童发育评估、儿童保健方面则需要更多的学习才能胜任。来诊所后发现不仅如此,社区医疗需要我成为一名儿科的全科医生,还需要熟知小儿皮肤、五官科、外科等方面的知识,压力也是动力,我已做好了准备。

他们有着同样的经历——白天看诊轮轴转、晚上夜班急诊 call 不停;每日生活两点一线,没有休息,没有节假日;

他们有着同样的想法——不愿改初心,希望能没有杂念还原医生职业本质——治病救人。

他们都有一个共同的名字,丁香诊所医生。做一个纯粹的、有温度的医生,欢迎加入我们

编辑: 陈静

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