编者按：作为一门实践的学科，外科学要求医生在实践中不断提升技能；大量的手上实践，外加勤于思考，是一位优秀的外科医生的基本素质。
然而现实中，很多低年资医生得到的临床锻炼的机会并不多，除去自身不把握机会的，「上级医生不放手」是遭人诟病最多的。
吐槽者：脊柱住院医三年，手术主任减压的时候来一下。从切皮，打钉，到最后缝皮，上面的主治医都亲历亲为，打钉子从来没玩过，看多了也不会。这种情况怎么办？
吐槽者：本人胸外科，上级医生不放手，除了自己在电脑上看视频时通过快进与回放来让自己过一把「主导手术进程」的瘾外，基本没什么动手机会，我都不好意思给别人说我是外科医生。各位前辈，当年你们的技术是如何得来的？
一直被霸着，正是练手的时候却没机会，看着干着急？怎么办？
他山之石可以攻玉
@楚风：分析一下不放手的原因，是他太贪婪了，贪婪技术垄断，贪婪金钱和名声，贪婪工作着；还是你不值得他信任。
如果是前者，总有能解决的方法，喜欢钱，钱就全部让他赚，喜欢权，多请示，多汇报，让他有权力的感觉；喜欢工作，那就让他事无巨细，全做吧；如果解决不了，就走人吧。
如果是你不值得他信任，那就加强自己的能力。好不容易让你做一件事情，你做砸了。让他心悬着。
胸外科的手术是外科医生追求的，你暂时做不了，但是围术期的管理是小事吗？好不容易完成一台高难度手术，却由于围术期管理不正确，功亏一篑，常见吗？真的很常见。但又有多少人重视？术前适应症的把握、术后并发症的处理、出院后的后续治疗和随访。
希望能对你有启发。
@hudongcai11: 同意楼上的，厚积薄发。我也是年轻人，我说说我的理解。
1. 获得手术机会，先要有过硬的知识和理论，多看书、看文献、参加学术会议，并且这些理论平时还要跟上级医生交流，让他们知道你所掌握的东西，同时也学习他们的临床和手术思维，再反思自己的思维。这样，上级才能相信你能完成哪些操作。毕竟现在的医疗环境恶劣，出了事，上级医生是要担责任的。
2. 有了扎实的理论，很多手术上手还挺快的，就是把自己的想法和理论付诸实践的过程。
3. 平时把换药、管病人等等很小很小的事都尽量做到精致、到位，让上级医生觉得你是一个非常可靠的人，事情交给你，放心。
4. 放手让你做的事，特别是第一次，一定要做得非常漂亮，否则以后很难获得机会，反而是毁了自己的前程。
5. 平时跟上级医生处好关系，一起玩，建立好的私交。
6. 如果你的上级是奇葩，喜欢吃独食，那么还是认真去看书、看文献学习吧，不强求太多机会。知识是自己的，他决定不了。
@欧南儿
我的第一台手术是突然在台上告诉我的，就一句话，今天你做吧。
我一直是助手，天天重复做些简单的事，懵了。老师就说，「我一直都在观察你，你做的都很到位，没事，你来吧。」我成功 做了第一台手术。
要知道从准备工作，到每个步骤用什么工具，从哪个角度操作，我都是经常提醒主任的，我想的比他还要细致。你不用心做到最好，这个医疗环境谁敢让你来，出了事总不能把责任推给你吧。
我现在带了几个学生，两年了，专业知识一问稀里糊涂，换药练手的事情，都推着走，打麻药手都抖，我去，我敢让他开刀吗，我们那个时候，自己买猪肉猪头，打麻药，切口练手，所以现在的孩子都想象的简单，脚踏实地做起来难。